春風浩蕩滿目春，揚帆奮進正當時。4月3日上午，融發(fā)集團組織召開了2024年一季度工作總結講評會，全面客觀分析研判一季度工作運行情況，安排部署下階段重點工作，確保公司以穩(wěn)健步伐打好全年目標任務攻堅戰(zhàn)。集團黨委書記、董事長劉幸，黨委副書記、總經理周浪出席會議。會議由集團監(jiān)事會主席王策謀主持，集團全體班子成員、干部職工參加。

會上，周浪對集團各部司一季度重點工作進行了講評，并要求強化調度、提升效能、加強督查，確保各項工作落實到位。一季度，融發(fā)集團緊緊圍繞區(qū)“八個一批”、“十大行動”、重大項目投資計劃，和園區(qū)“八八行動”方案、重大項目投資計劃工作目標鋪排工作，提前完成暮云片區(qū)建成區(qū)道路老舊排水管網修復整改移交項目和新菊路、新竹路、圭白路交安移交工作，融發(fā)·菁英匯項目建設超時序完成任務，資產盤活收益穩(wěn)步增長，以投促招帶動3個項目落戶天心經開區(qū)……各方面呈現向上向好的穩(wěn)定局面，為開年奠定了良好基礎。

會議表彰通報了一季度優(yōu)秀部司及優(yōu)秀個人；各部室、子公司簽署遞交了2024年目標責任狀，吹響了融發(fā)集團奮勇實干的沖鋒號。 

下階段工作怎么干？劉幸強調，要緊盯項目建設，對28個重點攻堅項目，要加快推進，力促其迅速開工投產；要緊盯項目招商，加強與區(qū)和園區(qū)招商引資力量的聯動，系統(tǒng)強化項目招商去化和運營力量，爭取上半年“簽約一批、落地一批、投產一批”；要緊盯經營拓展，充電樁、文體設施項目有實質性進展，同時加強分析研判，對片區(qū)具備開發(fā)條件和優(yōu)質經營項目進行前瞻性分析，確保項目科學論證、儲備充實；要緊盯財務管理，積極向上爭取政策性資金，加快業(yè)財一體化系統(tǒng)搭建，確保高效精細化做好數據報送；要緊盯隊伍和作風建設，深入實施“擔當善為落實年”活動，錘煉干事創(chuàng)業(yè)的真本領，凝聚干事創(chuàng)業(yè)氛圍；要持續(xù)深化改革，壓縮審批層級和時效，推行扁平化管理，OA審批原則上實行“24小時辦結制”的模式；要圍繞“正作風、肅紀律、提效能、促轉型”開展工作，確保二季度取得更大成效。